• Beleid
• Algemene informatie
• Financieel beleid
• Onderwijskwaliteit
• Jaarverslag GMR
• Vooruitblik

Algemene informatie

Op onderstaande pagina vindt u de informatie uit het jaarverslag. Wilt u meer lezen of de bijbehorende afbeeldingen of grafieken bekijken, dan kunt u de bijlage downloaden.

1.1    Juridische structuur
Het bevoegd gezag van de Vereniging voor Protestants Christelijk Onderwijs, gevestigd te Stadskanaal, beheert tot op heden 16 basisscholen en 1 school voor ZMLK. De VPCO Zuidoost Groningen is in 2003 ontstaan uit een fusie van een vijftal besturen in de gemeente Stadskanaal. De VPCO Zuidoost Groningen is in de jaren daarna uitgegroeid tot haar huidige grootte. Het bestuur voert beleid op hoofdlijnen en stelt het te voeren beleid vast, gehoord hebbend de adviezen en instemming van de GMR. De algemeen directeur en de adjunct algemeen directeur zijn eindverantwoordelijk voor de uitvoering van het beleid op het gebied van onderwijs, personeel, financiën, onderhoud en externe contacten. De gescheiden verantwoordelijkheden zijn uitgewerkt in een managementstatuut.

De kernactiviteit en kernopdracht van de VPCO Zuidoost Groningen is het verzorgen van kwalitatief hoogwaardig christelijk onderwijs. Het werkgebied van de VPCO Zuidoost Groningen beslaat de gemeenten Stadskanaal en Vlagtwedde. Het bevoegd gezag is bij de overheid bekend onder nr. 41358. De vereniging is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 02078858.

1.2    Organogram

Hierbij wordt verwezen naar de bijlage of de pagina ' Organisatie'.

1.3    Omschrijving van de doelstelling
De VPCO Zuidoost Groningen heeft als doel het oprichten en in stand houden van scholen voor protestants christelijk onderwijs in haar werkgebied. Het bestuur draagt daarom zorg voor het scheppen van gunstige randvoorwaarden om iedereen die aan de organisatie een bijdrage levert in staat te stellen mee te werken aan het verzorgen van kwalitatief hoogwaardig christelijk onderwijs.

1.4    Scholen
Het bestuur is verantwoordelijk voor de volgende scholen:
1.    CBS Anne de Vries te Stadskanaal     
2.    CBS De Ark te Stadskanaal                  
3.    CBS Gabriël Dam te Stadskanaal       
4.    CBS Het Gebint te Sellingen                   
5.    CBS De Höchte te Alteveer                       
6.    CBS De Hoeksteen te Ter Apel             
7.    CBS De Langeveldschool te Onstwedde    
8.    CBS De Lindenborgh te Musselkanaal   
9.    CBS De Maarsborg te Stadskanaal
10.    CBS De Meander te Stadskanaal
11.    De Meidoornschool, ZMLK te Stadskanaal
12.    CBS Oranje Nassauschool te Stadskanaal
13.    CBS De Regenboog te Onstwedde
14.    CBS De Rots te Vlagtwedde
15.    CBS De Verbindingsweg te Musselkanaal
16.    CBS De Zaaier te Vlagtwedde
17.    CBS Op de Zandtange te Mussel

1.5    Personeel
Er werken per 1.1.2011 bij de VPCO Zuidoost Groningen 231 medewerkers, waarvan de meerderheid een parttime aanstelling heeft. Van alle personeelsleden is 16% man en 84% vrouw. Bij de directeuren is de verdeling man/vrouw 40% om 60%, bij de groepsleerkrachten LB 9% om 91%, bij de groepsleerkrachten LA 13% om 87% en bij het onderwijsondersteunend personeel is de verhouding 23% om 77%.

Het valt op dat de leeftijdsgroep 21-25 jarigen heel klein is. Er zijn de laatste paar jaar naar verhouding weinig jonge leerkrachten in dienst genomen vanwege de te verwachten krimp van het leerlingenaantal.

Zoals te zien is in de volgende tabel, is de leeftijdsopbouw van directeuren onevenwichtig qua opbouw. Er zullen de komende jaren behoorlijk veel directeuren uitstromen en het blijkt steeds moeilijker te worden om directeuren te werven. De tabellen zijn te vinden in de bijlage.

1.6    Leerlinggegevens
Het aantal leerlingen is gedaald. Per 1.10.2010 kreeg de vereniging te maken met een terugloop van 68 leerlingen. Ook voor de komende jaren zal naar verwachting het absoluut aantal leerlingen gaan dalen als gevolg van dalende bevolkingsaantallen. Er wordt voor komende 10 jaar gerekend met een terugloop van 15 – 20%. De daling van het aantal leerlingen hopen we zoveel mogelijk op te vangen door natuurlijk verloop, payrolling en interne sollicitatieprocedures, maar gelet op de versoberde prépensioneringsregelingen en het optrekken van de pensioengerechtigde leeftijd naar 66 jaar per 2020 wordt er rekening mee gehouden dat het natuurlijk verloop de komende jaren zal afnemen.

Onderstaande tabel (zie bijlage) geeft een beeld van de leerlingaantallen over de jaren 2000 tot en met 2010 en de volgende tabel bevat de prognose voor de jaren 2011 tot 2013. Deze cijfers vormen het totaal van alle 17 scholen van de vereniging.

De prognosecijfers zijn gemaakt in maart 2011 en zijn dus actueel, gebaseerd op de eigen gegevens van de directeuren. De prognoses die in een eerder stadium door andere instanties werden aangeleverd zijn onbruikbaar (te optimistisch) gebleken. De cijfers van 2014-2021 zijn niet beschikbaar.

1.7    Uitstroom basisscholen naar het Voortgezet Onderwijs
In 2010 verlieten 229 leerlingen uit groep 8 onze basisscholen. Ze gingen naar de volgende onderwijsvormen. Zie bijlage.

De 13 leerlingen van de Meidoornschool die in 2010 van school gingen, zijn uitgestroomd naar:
-    Het SBO (speciaal basisonderwijs), 1 leerling.
-    Het vrije bedrijfsleven, 2 leerlingen.
-    De sociale werkvoorziening, 2 leerlingen.
-    Naar een andere ZMLK, wegens verhuizing, 2 leerlingen.
-    Naar centra voor dagbesteding, 6 leerlingen.

1.8    Verzuimgegevens
MaetisArdyn, de Arbodienst waar de VPCO Zuidoost Groningen bij is aangesloten adviseert en ondersteunt bij de begeleiding van (langdurig) zieken. Er vindt regelmatig overleg plaats met de bedrijfsarts door de algemeen directeur tijdens het zogenaamde SMT. (sociaal medisch team) De begeleiding, het verloop en de prognose van personeelsleden die wat langer ziek zijn wordt met elkaar besproken.

Onderstaande tabel (zie bijlage) laat het ziekteverzuimpercentage over de laatste vier jaren zien. Het bruto verzuimcijfer is inclusief zwangerschapsverlof. Het landelijk verzuimcijfer over 2010 was netto ruim 6% voor onderwijzend personeel.

De Arbo-arts meldt naar aanleiding van deze cijfers dat er nauwelijks werkgerelateerde factoren zijn die van invloed zijn op het ziekteverzuimpercentage.

1.9    Werkgroep Personeel
De werkgroep personeel heeft in 2010 vijf vergaderingen gehad. Een flink deel van de vergadertijd is besteed aan overleg over de maatregelen die getroffen moesten worden om de bezuinigingen van de overheid op bestuur en management op te vangen. Een deel van de vergaderingen is samen met de werkgroep financiën geweest. De invoering van de functiemix is geëvalueerd, de jaarlijkse inventarisatie van de loopbaan, mobiliteit en scholingswensen zijn besproken. De sluiting van CBS De Rots en de personele consequenties zijn behandeld en het personeelsbeleidsplan is op onderdelen geactualiseerd.